აპლიკაციის შემუშავება, ღონისძიების ორგანიზება, ფრენჩაიზის გაშვება, შენობის მშენებლობა – ეს არის პროექტები. ყველა პროექტი ვითარდება მსგავსი ეტაპების მიხედვით, რომლებიც გაერთიანებულია პროექტის სასიცოცხლო ციკლში. თუ იცით თითოეული ფაზის თავისებურებები და გესმით მისი ფუნქციები, მაშინ შესაძლებელია ნებისმიერი კონცეფციის წარმატებით განხორციელება.
განვიხილოთ პროექტის სასიცოცხლო ციკლის ფაზები და მათი მნიშვნელობა კომპანიის მუშაობისთვის. ჩვენ ჩამოვთვლით პროექტის გუნდისთვის სასარგებლო ინსტრუმენტებს, რომლითაც გაგიადვილდებათ სამუშაო პროცესების აგება და მართვა.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალს Compass – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
რა არის პროექტის სასიცოცხლო ციკლი?
პროექტის სასიცოცხლო ციკლი არის ეტაპების თანმიმდევრობა, რომელიც ქმნის პროექტის განხორციელების პროცესს. ეს არის კონცეფცია პროექტის მართვის ინსტიტუტის (PMI) მეთოდოლოგიიდან. ინსტიტუტის პროექტის მენეჯმენტის ცოდნის ორგანოს (PMBoK) მიხედვით, პროექტის სასიცოცხლო ციკლის შემდეგი ფაზებია:
სასიცოცხლო ციკლის ყველა სტადიას აქვს კონკრეტული ფუნქციები. თითოეული ეტაპის გააზრება და ანალიზი არის კომპეტენტური დაგეგმვისა და პროექტის მართვის საფუძველი.
სიცოცხლის ციკლის მახასიათებლები:
ციკლის ეტაპები ერთმანეთის მიყოლებით მიჰყვება;
თუმცა, შესრულების და კონტროლის ეტაპები ერთდროულად ხორციელდება;
პროექტის დასაწყისი ხასიათდება მაქსიმალური გაურკვევლობით;
პროექტის ფარგლებში რესურსების ყველაზე დიდი ხარჯვაა საჭირო ციკლის შუაში – ეს არის სასიცოცხლო ციკლის პიკური ეტაპი;
ცვლილებები ყველაზე ადვილია ციკლის დას ინდუსტრიის ელ.ფოსტის სია აწყისში და რთული ან შეუძლებელი დასასრულს.
პროექტის სასიცოცხლო ციკლის დიაგრამა
პროექტის სასიცოცხლო ციკლის ეტაპები
მოდით შევხედოთ პროექტის სასიცოცხლო ციკლის ძირითად ფაზებს და მათ მნიშვნელობას.
პროექტის დაწყება
სასიცოცხლო ციკლის პირველი ეტაპი, რომელშიც განიხილება პროექტის იდეა, მიზნები და ამოცანები. ამ ეტაპზე:
ჩაატაროს კვლევა;
განსაზღვროს რესურსები და სავარაუდო ბიუჯეტი;
ეკონომიკური და ფინანსური მიზანშეწონილობის გამოთვლა;
დაფიქრდით პროექტის უპირატესობებზე და უპირატესობებზე;
რისკების გამოთვლა და აწონვა;
დაინტერესებული მხარეების (მომხმარებლების ან პარტნიორების) მოთხოვნების გათვალისწინება;
შემოგვთავაზეთ რა იქნება სამუშაოს მოცულობა და პროექტის განხორციელების დრო;
დანიშნოს პასუხისმგებელი პირები.
შედეგად, დაწყების ფაზაში ან იწყება პროექტი ან მიტოვებული.
თუ გადაწყვეტილება მიიღება განხორციელების შე best wordpress theme for coaching: 2024 guide to wordpress themes სახებ, საინიციატივო ჯგუფი ადგენს პროექტის წესდებას ან შეთანხმებას. მასში აღირიცხება პროექტის მიზნები, კონცეფცია, მისია, რისკები და ზემოთ ჩამოთვლილი პროექტის სხვა ასპექტები. ქარტიის წყალობით, გუნდის წევრებს ესმით, რისთვისაც მუშაობენ გლობალური გაგებით. პროექტის დასრულების შემდეგ, წესდების საფუძველზე, მოსახერხებელია შედეგების შედარება და შედეგის შეფასება.
სასცენო ღირებულება
მიუხედავად იმისა, რომ პროექტის ეს ნაწილი მოითხოვს უმცირეს ძალისხმევას მთელი სასიცოცხლო ციკლის კონტექსტში, მასზეა დამოკიდებული მთლიანად პროექტის დაწყება და არსებობა.
პროექტის წარმატებული განვითარებისთვის მნიშვნელოვანია:
სწორად ჩამოაყალიბეთ პროექტის მიზნები და ამოცანები. ამისათვის შესაფერისია SMART სისტემა, რომელსაც ქვემოთ განვიხილავთ.
დააწესეთ მკაფიო ვადები და სწორად გამოთვალეთ სამუშაოს მოცულობა. შეგიძლიათ შეცვალოთ, მაგრამ მაინც პროექტი მუდმივად არ უნდა გაიზარდოს. ამაზეა დამოკიდებული ნებისმიერი პროექტის ხარჯები და რესურსების დახარჯვა.
აიღეთ ყველა შესაძლო რისკი და ფორსმაჟორი. თქვე aob directory ნ უნდა იფიქროთ იმაზე, ღირს თუ არა ისინი. თუ რაიმე არასწორედ წარიმართება პროექტის დროს, თქვენ უნდა მოემზადოთ ამისთვის. სამუშაოსა და პროცესებში ცვლილებები ყველაზე ადვილია პროექტის დასაწყისში.
დაგეგმვის ეტაპი
სასიცოცხლო ციკლის წინა ეტაპი არის პროექტის არსი, ზოგადი დებულებები, მისი აუცილებლობის დასაბუთება. დაგეგმვის ეტაპზე თქვენ უნდა აღწეროთ ყველა ნაბიჯი პროექტის განსახორციელებლად რაც შეიძლება მეტი დეტალურად და სიცხადით.
პროექტის წარმატებისთვის მნიშვნელოვანია დაგეგმვის ეტაპზე შემდეგი ქმედებების განხორციელება:
